摘要:江西高安已演變成陶瓷生產的成本洼地、制造高地,吸納大量貼牌代工訂單。目前高安貼牌商每月的訂單額在5億元以上,代工量相當于50條日產能在2.5萬平方米以上的生產線的產值總和。
近兩年全國建陶產區(qū)的產業(yè)政策調整此起彼伏,陶瓷產業(yè)、產能受到大幅壓縮,大量貼牌商受此影響涌入到產業(yè)發(fā)展環(huán)境相對更穩(wěn)定的江西高安等產區(qū)。時至今日,江西高安已演變成為陶瓷生產的成本洼地、制造高地,吸納大量貼牌代工訂單。(備注:本文關于高安產區(qū)的相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和內容概述,均包含上高、宜豐產區(qū))
據(jù)《陶瓷信息》初步統(tǒng)計,目前高安貼牌商每月的訂單額在5億元以上,其中專業(yè)貼牌商每月訂單量達2億元左右,廣東一二線陶瓷品牌代加工訂單量在3億元左右。
最新數(shù)據(jù)顯示,江西高安共有瓷磚、西瓦生產線240余條,高安陶瓷貼牌代工量相當于50條日產能在2.5萬平方米以上的生產線的產值總和。
單月超5億元貼牌訂單
2017下半年,山東淄博陶企受環(huán)保政策影響,產能供應不足,第一批淄博貼牌商到高安尋找新的產能。當年的“高安采購節(jié)”舉辦以后,批量貼牌商進駐高安。
截至目前,高安擁有來自山東、福建等地的貼牌商超過100多家,期間也有部分因水土不服、經營不善而退出或者重回山東的貼牌商。但2017年淄博貼牌商結伴進駐高安,不僅刺激了高安本土貼牌商的發(fā)展,更重要的是,提升了高安陶瓷的影響力,吸引了大量的佛山一二線品牌在高安尋找產品代加工合作,同時也加速了產區(qū)企業(yè)之間產品的資源整合。
在貼牌業(yè)務的刺激下,2020年,江西將有近20家停產、破產陶企以租賃或收購的方式重新投產,這些被租賃或收購陶企的生產線,除了打造企業(yè)自有品牌渠道外,有相當一部分產能是由貼牌商渠道消化。
2020開年,在疫情的影響下,廣東、山東等產區(qū)復產較晚,而江西高安是全國大面積復產較早的產區(qū)之一,再次吸引不少新客戶、新訂單轉向江西,并推動高安瓷磚銷量爆發(fā)式增長,產區(qū)大部分陶企均處于供不應求狀態(tài)。
“因此,我們貼牌商的排產也非常緊張,特別是中板,很多廠家都沒有多余的產能供應,我們今年將不少排產訂單放到了新復產的租賃企業(yè)。”高安某貼牌商黃先生坦言。
據(jù)《陶瓷信息》了解,以往高安不少陶企新產品或者新生產線招商,更多是招終端經銷商,但近兩年,不少陶企把招商的對象瞄向貼牌商和一線品牌代加工合作商。如剛剛投產的江西指南針陶瓷,通過媒體招中板OEM或戰(zhàn)略合作商。
中板貼牌體量不斷增長
高安貼牌代工的產品品類,從最初以通體大理石瓷磚、仿古磚、瓷片為主,到近兩年隨著瓷片產能的不斷萎縮,中板貼牌體量不斷增長,西瓦品類的貼牌量也在增多。
從高安陶企生產線的產能數(shù)據(jù)來看,當前高安貼牌或者代加工的占比并不是很高。事實上,高安有相當一部分陶企并沒有對外放開貼牌,或者僅僅只有小部分產能提供給貼牌商,這些企業(yè)的產能主要還是依托自己的品牌進行消化。
此外,部分陶企因為現(xiàn)有產能不足或者產品結構不完善,而尋找其他陶企進行貼牌合作,以填補產能的不足和完善產品結構,尤其是大規(guī)格瓷磚品類,高安產區(qū)陶企之間的相互貼牌較為活躍。如江西羅斯福陶瓷的大板,除了滿足自己現(xiàn)有的渠道商和貼牌商,也有相當一部分產能面向產區(qū)有大板需求的廠家,提供代加工服務。
高安貼牌或代加工業(yè)務量較大的主要是當?shù)氐囊?guī)模型頭部企業(yè),如瑞陽集團、羅斯福陶瓷以及華碩陶瓷等企業(yè)除了與專業(yè)的貼牌商合作,他們也是廣東一線品牌企業(yè)代加工的主要合作方。
“除了OEM合作商,曾經高安產區(qū)銷量排前幾位的終端市場大經銷商,近兩年也通過OEM的方式來打造自己的品牌和渠道,依托其現(xiàn)有的渠道體系,通過貼牌的方式來完善自己的產品體系,同時也能從廠家獲取更大的價格和政策支持。”羅斯福陶瓷董事長羅群告訴《陶瓷信息》。
8成陶企與貼牌商有合作
“高安在產業(yè)集群與規(guī)模效應、物流與市場輻射范圍等方面具有顯著優(yōu)勢,并且高安陶企在新產品研發(fā)以及花色的創(chuàng)新方面基本與佛山同頻,讓高安成為貼牌商的后花園。”有釉料供應商分析表示,近兩年來,高安陶瓷的貼牌代工環(huán)境越來越好。
在產品品質方面,經過多方合作商的推動發(fā)展,高安陶企對產品品質的控制標準日益嚴苛,并逐步與佛山同步。一位來自山東的貼牌商表示,事實上,現(xiàn)在的高安已經成為佛山一線品牌尋求代工、貼牌商尋求合作的首選產區(qū)。
而在兩年前,高安不少陶企對貼牌商非常排斥,認為只有銷售不行才會被迫接受貼牌。事實上,近兩年高安有部分陶企從OEM中獲得了更大的發(fā)展,不僅產能規(guī)模得到擴大,在新產品開發(fā)、企業(yè)綜合效益等方面均有提升。
據(jù)《陶瓷信息》不完全統(tǒng)計,目前高安產區(qū)近8成陶瓷企業(yè)均有一定比例的貼牌訂單,部分本土企業(yè)的貼牌比例甚至達到30%左右。
與此前山東淄博等產區(qū)不同的是,高安大部分陶企一直以來堅持打造自有品牌的影響力。通過貼牌商的推廣,以及與一線品牌的合作,高安陶企市場銷售半徑得到進一步延伸與拓寬,在江浙、福建等沿海地區(qū)的市場銷售不斷增加,產區(qū)頭部企業(yè)對工程渠道的推廣力度更大。
關鍵詞: 貼牌代工