上游企業(yè)往往是行業(yè)的晴雨表，因?yàn)樗牧悴考┙o量，能夠反映出家電制造商一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的產(chǎn)能情況。由于上游企業(yè)直接服務(wù)于家電制造商，其銷(xiāo)量能夠涵蓋面向商用、工程和零售等渠道的產(chǎn)能，也能在一定程度上體現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與海外市場(chǎng)的總體情況，其數(shù)據(jù)更具參考價(jià)值。

8月中旬，中國(guó)家電網(wǎng)記者拜訪了為冰箱品牌商提供門(mén)封條等零部件的安徽萬(wàn)朗磁塑股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)朗”)。通過(guò)與該公司幾位負(fù)責(zé)人一小時(shí)左右的訪談，記者了解到今年上半年冰箱行業(yè)的一些具體情況以及萬(wàn)朗在冰箱的節(jié)能方面所推進(jìn)的一些技術(shù)升級(jí)。

貼近冰箱工廠建廠，疫情下逆勢(shì)增長(zhǎng)

與家電品牌商不同，萬(wàn)朗幾乎沒(méi)有總部這個(gè)概念，管理組織形態(tài)會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行不定期調(diào)整遷移，是阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式的實(shí)踐者。這種模式下，企業(yè)組織可以隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整到最佳狀態(tài)，從而適應(yīng)市場(chǎng)變化的靈活組織，而這也是萬(wàn)朗目前所找到的最適于自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

目前萬(wàn)朗擁有門(mén)封條、注塑、擠板、粒料等生產(chǎn)線，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有40個(gè)工廠，其中包括26個(gè)門(mén)封條工廠，在泰國(guó)、越南、墨西哥、波蘭等國(guó)家也布局了6個(gè)工廠。“我們公司最顯著的特點(diǎn)是貼近客戶(hù)、快速反應(yīng)?？蛻?hù)在不同地區(qū)分散，門(mén)封條又不能長(zhǎng)途運(yùn)輸，需要我們靠近品牌商的工廠建廠，一些客戶(hù)甚至要求我們?cè)谒麄兊膹S內(nèi)建廠。”萬(wàn)朗副總經(jīng)理劉良德介紹，公司會(huì)對(duì)工廠充分授權(quán)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，這樣做是為了更好地服務(wù)客戶(hù)，讓客戶(hù)更加方便。

萬(wàn)朗作為冰箱、冷柜產(chǎn)品的門(mén)封條供應(yīng)商，其服務(wù)的客戶(hù)具備很強(qiáng)的代表性。據(jù)了解，目前主要客戶(hù)包括海爾、美的、海信、晶弘、長(zhǎng)虹美菱及三星、LG、TCL、西門(mén)子、伊萊克斯、惠而浦等品牌，囊括了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占比前十的企業(yè)。目前萬(wàn)朗在美的、長(zhǎng)虹美菱、海爾、海信的門(mén)封條供應(yīng)量中占比較高，對(duì)部分頭部品牌也實(shí)現(xiàn)了局部地區(qū)的獨(dú)家供貨，針對(duì)萬(wàn)寶、TCL、惠而浦、三星、LG等品牌則實(shí)現(xiàn)了獨(dú)家供貨。

根據(jù)萬(wàn)朗統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，1-7月他們提供服務(wù)的客戶(hù)，其總體產(chǎn)能增長(zhǎng)了4%，主要增長(zhǎng)集中在頭部品牌，海爾、美的、海信、長(zhǎng)虹美菱分別實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。與頭部品牌的逆勢(shì)增長(zhǎng)不同，部分二線品牌均出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中一些品牌甚至出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，疫情是造成這一情況的主要原因。

萬(wàn)朗作為頭部品牌的主力供應(yīng)商，在疫情期間作出了快速反應(yīng)，春節(jié)剛開(kāi)始就已著手安排生產(chǎn)工作，每個(gè)工廠都配置專(zhuān)車(chē)直發(fā)各地接產(chǎn)線工人。因此，疫情對(duì)萬(wàn)朗的產(chǎn)能不僅沒(méi)有造成實(shí)質(zhì)上的負(fù)面影響，反倒由于準(zhǔn)備充分、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及時(shí)，在今年上半年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

“今年1-7月我們的銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)25%。外銷(xiāo)普遍比內(nèi)銷(xiāo)好，我們的外銷(xiāo)訂單都排到了今年10月份。”劉良德向記者表示，今年上半年公司的銷(xiāo)售表現(xiàn)主要受到兩方面利好原因的刺激。一是疫情嚴(yán)重影響了各品牌商的產(chǎn)能，打亂了它們的采購(gòu)習(xí)慣，促使它們需要采購(gòu)更多零部件;二是海外一些國(guó)家也受疫情影響，長(zhǎng)期居家需要更多的食物存儲(chǔ)空間，刺激了冰柜銷(xiāo)量的大幅增長(zhǎng)，從需求端間接拉動(dòng)了上游企業(yè)的產(chǎn)能。

小小門(mén)封條，節(jié)能貢獻(xiàn)大，但技術(shù)難題待解

門(mén)封條的作用往往被消費(fèi)者忽略，有消費(fèi)者曾向中國(guó)家電網(wǎng)報(bào)料，購(gòu)買(mǎi)某出口歐洲的品牌冰箱，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冰箱內(nèi)出現(xiàn)大量積水，經(jīng)檢修發(fā)現(xiàn)是門(mén)封條發(fā)生了損壞。有數(shù)據(jù)顯示，門(mén)封條漏冷大致能占到整個(gè)箱體熱輻射的15%-20%，通過(guò)對(duì)門(mén)封條的設(shè)計(jì)優(yōu)化，能夠在一定程度上降低冰箱的能耗。萬(wàn)朗近幾年也針對(duì)能耗和凝露兩個(gè)問(wèn)題，做了一系列的門(mén)封條設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并將這些優(yōu)化過(guò)的產(chǎn)品提供給客戶(hù)。

2019年，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王雷前往萬(wàn)朗調(diào)研時(shí)，曾向萬(wàn)朗提出門(mén)封條為整機(jī)貢獻(xiàn)8%能效提升的目標(biāo)，從目前的研究來(lái)看，這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的，但僅僅靠?jī)?yōu)化門(mén)封是不夠的，需要與主機(jī)廠協(xié)同對(duì)門(mén)封及相應(yīng)的接口做整體優(yōu)化，它涉及到冰箱門(mén)體、箱體、鉸鏈、合頁(yè)等結(jié)構(gòu)部分，需要與冰箱制造商一起來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

門(mén)封條主要依靠降低高度(門(mén)封條與箱體的距離)和加寬度來(lái)達(dá)到提升能效的目的。高度越低、寬度越大，門(mén)封條的密封效果越好，但高度過(guò)低后，就會(huì)出現(xiàn)冰箱夾門(mén)的情況，寬度過(guò)大又會(huì)導(dǎo)致冰箱門(mén)無(wú)法關(guān)閉，需要在門(mén)封條高度、寬度和能效提升找到一個(gè)平衡點(diǎn)。

目前萬(wàn)朗在降低高度和加寬度兩個(gè)問(wèn)題上都找到了對(duì)應(yīng)方案。萬(wàn)朗針對(duì)高度降低的問(wèn)題上有專(zhuān)利技術(shù)做支撐，通過(guò)關(guān)冰箱門(mén)還有15°角施加一個(gè)垂直方向向內(nèi)的推力，來(lái)大幅減少高度。現(xiàn)在的門(mén)封條是由一種材料制成，而萬(wàn)朗通過(guò)使用三種材料來(lái)解決目前存在的寬度問(wèn)題，嵌入冰箱門(mén)的部分采用高強(qiáng)度的材料，主截面部分選用第二種材料，密封部分使用第三種材料。采用這些方案，可以使冰箱的能耗下降5%左右。王應(yīng)民表示，如果想要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)8%的能效降低，則需要對(duì)門(mén)封的磁條做優(yōu)化設(shè)計(jì)。

實(shí)現(xiàn)降低能耗的目的，除了需要冰箱制造商平衡實(shí)施難度和成本，找到適合自己的路徑，門(mén)封條的老化也有一個(gè)需要解決的問(wèn)題。“我們針對(duì)門(mén)封條的上述升級(jí)，現(xiàn)在還沒(méi)有真正做起來(lái)，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品在生命周期會(huì)有明顯的性能衰減，這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有做系統(tǒng)的研究。”王應(yīng)民此前曾和GE全球采購(gòu)有過(guò)一次交流，對(duì)方曾表示在零部件中門(mén)封條的壽命要求最高，需要達(dá)到開(kāi)關(guān)30萬(wàn)次不損壞的目標(biāo)，因?yàn)殚T(mén)封條的損壞會(huì)直接影響到冰箱的制冷效果。“冰箱最核心的功能就是制冷，門(mén)封條損壞，制冷效果就喪失了，這就是小部件造成的大影響。”

關(guān)鍵詞： 萬(wàn)朗