拿不下數字營銷、失去線上陣地，對于做零售的家居家裝企業(yè)來講，可能是沒有未來的。
作為經銷商，是不是可以無視數字營銷的存在?可以，不做數字營銷，依然能夠活下去，甚至還可能活得不錯。
但要想把業(yè)務擴大，抓住線上廣闊的機會，尤其是對新商來講，要想異軍突起，非常值得重視數字營銷的價值挖掘。
現實情況又如何?據大材研究的不完全統(tǒng)計，當前上市家居企業(yè)里，凡是做零售業(yè)務的，普遍都在布局數字營銷，只不過力度各有區(qū)別。
其中，投入比較大的，則是全面押注線上，成為實力強大的電商企業(yè)，或者電商貢獻的收入占到整體20%以上的比例。
投入相對較小的，普遍都有專門的團隊負責網店與線上引流，并努力給經銷商派單賦能。
綜合2020年財報及公開信息，我們來看一些典型企業(yè)對數字營銷的部署：
德爾未來：線上與天貓、京東、蘇寧等電商平臺合作，運營旗艦店;成立專門的虛擬直播團隊、社群營銷團隊，在抖音、淘寶直播、京東、天貓等多平臺進行直播。
僅以2020年為例，陸續(xù)推出“全城聯動”、“芯選”、“總裁價到”、“風云惠”、“乘風破浪”等大型直播活動，實現線上引流、線下簽單的O2O聯動效應。
百得勝也在做直播，比如參加央視網、紅星美凱龍的驚喜狂歡夜超級直播;線上直播工廠購;葉一茜×百得勝家居執(zhí)行總裁楊冬聯袂直播帶貨，總訂單破7000單。
而且推出設計師直播《明星設計說》，并打造抖音IP矩陣，引導線上流量反哺線下，賦能經銷商。
富森美：整合全產業(yè)鏈資源，發(fā)力“3+1”模式(3指社群、直播和微信小程序門店，1指家居門店場景)，深耕微信、今日頭條等流量中心，發(fā)力直播、短視頻及內容運營，聯合快手打造家居網紅直播基地，推進線上線下融合的全域運營。
并運營富森美在線的小程序商城，經銷商可注冊開店、發(fā)布產品、直播、展示活動，并在線接單。
與躺平智造合作，帶動商場平臺上數十個頭部品牌，借助躺平智造提供的工具，進一步貫通生產-銷售，并挖掘躺平所擁有的業(yè)主與設計師資源。
金牌廚柜：設立數字營銷中心、招商建店中心、大營銷中心三大中心，提升資源整合與數據運營能力，強化中臺協(xié)同和執(zhí)行督導能力。
通過打通客戶數據，加強營銷協(xié)同管理，構建全景用戶畫像，助力精準營銷。
皮阿諾：持續(xù)優(yōu)化數字營銷管理系統(tǒng)(DMMS)，對線上線下流程實現整合。
并與企業(yè)微信、前端設計與后端拆單生產系統(tǒng)對接打通，形成以客戶為中心的設計、營銷、生產一體化的運營平臺。
積極布局新零售，開展線上營銷推廣、招商等業(yè)務，把線下專業(yè)的導購服務變成線上視頻展示模式。
歐派家居：在展示自家的營銷系統(tǒng)時，歐派重點提到了數字營銷部署。
一是大力推進電商業(yè)務升級改革，構建 MCN 矩陣，運營微商城與小程序,開辟線上全場景零售體驗模式。
二是開辟線上直播模式，建立直播基地，打造獨具風格的“歐派大 IP”，通過“明星引流”、“深度體驗營銷”、“線上線下”的直播模式斬獲公、私域流量訂單。
而且在櫥柜、衣柜、木門等業(yè)務板塊，都專門規(guī)劃了數字營銷，比如建立“裂變+直播”促銷新模式;推行“IP 打造+經銷商私域引流+明星直播間轉化+線下跟進成交”的線上營銷新模式;建立“萬能套餐+V3 打造+電商引流”模式等。
東鵬控股：在財報里提到，借助新零售業(yè)務優(yōu)勢，通過主流電商和新媒體平臺視頻內容、直播等持續(xù)為線下引流。
據公開信息，大材研究注意到，東鵬主攻天貓、京東兩大旗艦店，連續(xù)拿到618、雙11等重要活動節(jié)點前幾強。
比如2020年雙11，新零售GMV同比增長162%，派單量同比增長43%，線下參與門店覆蓋率提升15%。
同時發(fā)力多場直播，東鵬控股董事長何新明、東鵬控股總裁龔志云助陣，并與設計師阿爽、劉濤等合作帶貨，比如聚劃算百億補貼直播，聯手劉濤;10月的雙節(jié)盛惠主題直播，2個半小時收獲6萬多訂單。
圣象：推出全國線上線下直播活動、“圣象社區(qū)”數字營銷整合平臺。
其中的圣象社區(qū)，配有“圣象設計家”入口，用戶在購買地板之前，先提交戶型圖和地板偏好、預算等，再由銷售設計師制作一份客戶計劃書。
終端配備3D VR系統(tǒng)，提供在線逛店服務。
據公開信息，圣象各個城市也在運用數字化手段，比如北京圣象的短視頻大賽;陜西圣象的淘寶直播，借助優(yōu)惠券+禮品+產品鎖客;安徽圣象開通小紅書官方企業(yè)賬號，持續(xù)輸出筆記等。
志邦：在終端全面部署3.0 版全屋設計軟件“云設計軟件”，將不同風格產品的標準結構、產品模塊全線導入。
重點賦能全國100城，培育加盟商新零售團隊，搭建一套新的引流、轉化體系，提高加盟商整體營銷獲客、服務轉化能力。
抓住直播風口，斥資打造全場景直播間和專業(yè)的直播團隊，2020年開展大型直播100多場，為終端開辟了全新落地轉化模式。
建立自媒體營銷和傳播矩陣，圍繞定制設計知識、產品實力、大咖分享，賦能全體經銷商內容制造。
另一個抓手是，推廣“U 客”平臺軟件的使用，實現一個入口、二個終端和九大賦能的加盟商門店數字化運營模式，整合數字引流、電商拓客、線上社群、全民經紀人、老客戶營銷、粉絲會員裂變、直播落地等模式，實現線上客戶的精準導入。
通過專業(yè)設計師平臺“志邦設計谷”的運營，實現設計師資質認證持證上崗，并推動海量設計案例資源共享，解決加盟商設計訂單消化和設計師能力提升問題。
搭建了在線學習平臺“學習島”，幫助加盟商員工自主學習銷售、設計、安裝、店長、市場等多崗位專業(yè)知識，交流分享實操經驗，提升終端專業(yè)技能。
紅星美凱龍：重點是IMP智慧營銷平臺、天貓同城站，核心思路還是走超級流量場的路徑，擴大整體流量規(guī)模。
家居同城的主陣地是天貓平臺的“紅星美凱龍官方旗艦店”，采用LBS(基于位置的服務)技術，可根據用戶地理位置，線上推送客戶所在區(qū)域的本地化數字賣場界面。
就具體操作上，用戶進入“天貓同城站”界面后，系統(tǒng)會自動生成所在城市的美凱龍線下商場的商品和服務的信息。
用戶足不出戶，即可咨詢或選購美凱龍商場中的家居產品，并通過圖文、視頻、三維場景等多種方式了解商品詳情。
選中特定商品后，用戶可線上直接購買，或到附近門店購買，還能選擇延長保修、花唄分期等增值服務。
完成下單后，用戶可選擇到線下商場自提產品，或由品牌經銷商上門配送安裝，實現家居同城商品在線上的“上架、訂單、支付、服務”一體化。
到2020年底，紅星美凱龍?zhí)熵埻钦纠塾嬌暇€22城56家商場，數字化升級覆蓋176城241家商場;累計覆蓋品牌商家1.6萬家，上線商品近50萬件，實現全年同城站站內流量5475萬。
另外，紅星美凱龍推動商家線上直播賣貨，總開播數78293場，總計觀看人次3325萬。發(fā)布內容短視頻3596條，累積播放次數超499萬次。
還有一招，就是推出同城輕店小程序。商家在天貓旗艦店的所有商品、促銷、直播等內容，會自動同步至輕店，用戶可以通過輕店及時關注商家信息。到2020年底，申請開通輕店線上運營商家已超過1萬家。
前幾年里，美凱龍就研發(fā)了“設計云”軟件，實現“所見即所得”，多年推廣，目前已和1.3萬家品牌商、4.6萬家經銷商保持合作關系。
在該軟件的支持下，可以根據消費者需求，智能匹配不同的設計風格、可選商品，并按照消費要求直接在真實的戶型場景中呈現。
待設計方案確定，消費者會得到一個包含硬裝和軟裝的整體空間解決方案。
在紅星美凱龍的數字化部署里，還有一個mDesk，設計云軟件展示機器，顧客通過裸眼3D全景VR，可以“身臨其境”地體驗家裝設計整體方案。
到2020年底，設計云軟件已在全國推廣，包含約80萬來自全國各地的小區(qū)戶型圖、24萬真實商品模型，使用設計師導購等人數超11萬。
此外，大材研究注意到，居然之家、曲美家居、羅萊生活、水星家紡、富安娜、夢潔等數十家上市公司，都在部署數字營銷，發(fā)力點各有側重，但努力的方向是明顯的：
1、用好數字設計工具，可能是第三方的，比如酷家樂、三維家等;也可能是自己同時研發(fā)。
2、挖掘朋友圈、今日頭條、 抖音、快手、百度等線上主流平臺的流量價值。
3、直播、短視頻等，部分公司組建了成熟的專業(yè)團隊，訂單爭奪能力逐漸體現。
4、線上種草，比如小紅書、豆瓣、好好住等平臺，持續(xù)輸出內容，吸引設計師、買家等。
5、在線展銷平臺，比如京東、天貓平臺的網店;微商城;在線展廳等。
6、多種數字營銷工具，比如社群管理、客戶管理、云貨架等。
