“Let"s go，甩動手臂，打開胸口，向右走，轉動臀部，反方向，再來一次……”小紅書上，一位年輕女孩正在對著一款鏡子健身，伴隨著屏幕上的動作演示，鏡子里傳來教練的互動和口令聲，當她做出的動作不標準時，鏡子還提醒“胳膊再抬高一點”。
“黑科技啊”“有分解動作嗎?”“想減肥但跟著Keep練不知道自己的姿勢如何，這個鏡子簡直是福音啊”，評論區(qū)的網友們就著博主分享的視頻聊了起來。一條關于智能健身鏡的小紅書視頻，點贊、收藏、評論都多達幾百條。
這樣一款大屏幕加鏡子，配有AI教練糾正動作的智能健身鏡，成了近年來健身行業(yè)的新寵。
美國智能健身鏡公司Mirror、國內頭部創(chuàng)業(yè)公司Fiture，以及樂刻、咕咚、MyShape、YUPP等十余個品牌都在爭搶這塊“蛋糕”。最近，互聯(lián)網巨頭百度，也推出了一款智能健身鏡。
但，如此火爆的景象卻被用戶潑了一瓢冷水。
“鏡子真棒，這價格告辭”，大部分對健身鏡心動的網友是被價格勸退的。用智能健身鏡，除了4000多元的硬件費用，用戶每年還需要付1000元左右的會員費。另外，課程卡頓、動作識別準確性不高、動作糾正提醒延遲、監(jiān)測范圍局限、課程內容有限都讓用戶體驗并不理想。
有付費意愿的重度健身用戶不需要、小白用戶不愿意買，在資本端大火的智能健身鏡正卡在受眾不清晰、市場認知遠遠不夠、無人買單的尷尬處境中。
被捧上風口的智能“鏡子”
最早進入大眾視野的智能健身鏡是美國健身品牌Mirror，2018年之后，隨著Mirror的火爆，它的全球追隨者開始涌現。
國內最早的智能健身鏡創(chuàng)業(yè)公司要數Fiture，公司誕生于2019年3月，成立5個月后即獲得來自紅杉中國的600萬美元天使輪投資。Fiture至今完成的4輪融資中，除紅杉以外，背后參與資方包括全明星投資基金、君聯(lián)資本、DST Global、騰訊投資、蔚來資本、金沙江創(chuàng)投、BAI資本等知名機構，股東陣容耀眼。
有報道顯示，因為“紅杉錯失過‘健身界奈飛’Peloton，看到Fiture這個項目，下手尤為果斷。”
智能健身鏡之所以備受資本追捧，是因為其在資本市場有對標的企業(yè)，就是上述紅杉錯失的Peloton。該公司起家于智能動感單車，主打健身硬件+內容+社區(qū)的家庭健身模式，創(chuàng)立7年后在2019年成功登陸納斯達克，成為全球家用健身領域市值最高的公司。
資深體育行業(yè)從業(yè)者劉易斯從2020年初就開始研究智能健身鏡，“當時，很多投資人給我打電話讓我介紹項目，也有很多同行在找代工廠，研究怎么生產健身鏡。”
咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波是在2019年的CES(國際消費類電子產品展覽會)上看到了來自美國的智能健身鏡，覺得很有意思，他和團隊開始研究智能健身鏡的原理。
投入智能健身鏡，是因為申波本來就苦于有健身內容但還沒有特別好的載體，咕咚原本是用手環(huán)和APP連接來捕捉用戶動作，產生一定的互動。但實踐過程中他發(fā)現，手機屏太小了，只要放遠一點就看不清楚，若投屏到電視上，鍛煉空間受限制，而且有的電視不支持投屏。
“智能的鏡子屏幕大，看清楚教練動作的同時在鏡子里還能看到自己的動作是否標準，鏡子能隨意移動，配備AI攝像頭后，可以進行動作捕捉和識別，進行分析反饋，能讓用戶在家里面鍛煉的時候更加有體驗感、成就感和互動性。”申波說。
一時間，入局的公司越來越多。
2020年6月，加拿大運動服飾品牌Lululemon宣布以5億美元的價格，收購美國智能健身鏡公司Mirror，快速入局。另外，“互聯(lián)網+健身”領域的代表性企業(yè)樂刻、咕咚也已經推出了智能健身鏡，賽道內目前還有小喬體育、MyShape、YUPP、沸騰時刻等十余個玩家。
巨頭中，小米、百度、華為均已傳出在做相關籌備。最近，百度召開小度冬季新品發(fā)布會，推出了一款“添添智能健身鏡”，標準版售價4199元。
上述行業(yè)主流玩家主要包含三類，以Fiture、Mirror、myShape、YUPP等為代表的初創(chuàng)公司，以樂刻、咕咚、小喬體育等為代表的健身行業(yè)資深玩家，還有以百度、小米、華為為代表的科技巨頭。
來源 / 企查查
不過，不管是從硬件設備還是健身內容切入，各家殊途同歸，最終的產品類型類似，即帶攝像頭能糾正用戶動作的健身鏡和不帶攝像頭的鏡子兩種。
劉易斯將前者稱為“真鏡子”，后者為“假鏡子”。因為在他看來，智能健身鏡與電視投屏健身最大的區(qū)別在于，健身鏡能夠捕捉動作并糾正，而如果沒有這一功能，“假鏡子”里面是錄播課，這和跟著手機、平板、電視鍛煉沒太大區(qū)別。
至于價位，目前市場上智能健身鏡的價格差距較大，2000元-8000元之間都有。
Fiture有2999元、4199元、7800元不等的價位，差別主要在于是否帶有攝像頭及動作糾正，以及一些更具體的功能。樂刻推出的智能健身鏡LITTA MIRROR，售價2499元。2020年底，咕咚的智能健身鏡開始商業(yè)化，推出了兩款產品，分別是不帶攝像頭的3999元版和帶攝像頭的4999元版。
目前行業(yè)內幾家主要公司都選擇收取硬件費用+軟件服務的會員費形式，Fiture和咕咚每年需付費1200元及999元使用會員內容，會員到期后繼續(xù)解鎖平臺課程需要持續(xù)付費。
各家推出的健身鏡內置的課程略有不同，但大都圍繞著包括瑜伽、普拉提、有氧舞、搏擊操、力量塑形、體態(tài)糾正、體能訓練、孕產等健身需求而設定，差別不大。
體驗一個月，退掉網紅鏡
在創(chuàng)業(yè)和資本端高歌猛進的智能健身鏡，究竟效果怎么樣，還是用戶說了算。
翻看小紅書等平臺，評價褒貶不一。喜歡健身鏡的理由主要是“顏值高”“有科技感”“在家就能健身”“有AI教練，能糾正動作”。而吐槽這一款網紅智能健身鏡的則多指出“太貴了”“課程小兒科”“不適用”“適合減脂不適合增肌”。
跳跳今年28歲，來自上海，是一位每周運動3-4次的健身愛好者。2021年3月，她在逛街的時候偶然發(fā)現了Fiture的體驗活動，當時商家的說法是，“可以先買，30天內如果覺得不喜歡可以退掉。”
她抱著試一試的心態(tài)把“鏡子”買回了家。“它確實很方便，不需要出門就可以健身，屏幕畫質也很好，對我來說最大的好處就是有鏡子，我能看到我自己做得好不好。”
使用一段時間后，問題也慢慢暴露出來了。
一方面是課程。跳跳已經有了一定的健身基礎，但這一款智能健身鏡只能上與之匹配的APP里的課程，內容不多，也不太符合跳跳的需求。
“大部分課都是10分鐘或20分鐘一節(jié)的碎片化內容，我經常要自己手動加好幾節(jié)課，常感覺練不爽，不如我去健身房上一個小時的課暢快。另外，我日常用得比較多的是帕梅拉的一些課程，還有YouTube、B站上的一些內容，這個鏡子不能連接其他APP，內容太局限了。”
還有一些體驗上不太滿意的地方。比如，健身鏡需要聯(lián)網，經常會有卡頓，跳跳很介意這一點，并且，動作糾正的功能也不是非常智能，有時候動作沒有做好，檢測到了，有時候做好了但沒有檢測到，一些快速動作和地面動作很難識別。
雖然智能健身鏡號稱方便移動不占地方，但跳跳用下來覺得，它對空間的要求挺大，“有很多動作需要寬敞的位置，不然它就檢測不到我做的動作，我的房間不大，還是有點施展不開。”
智能健身鏡的攝像頭可能帶來的隱私問題也是跳跳擔心的地方，雖然咨詢過商家，對方表示健身鏡不會儲存用戶的人像，只捕捉骨骼，跳跳還是不放心，因為很多電子設備出現過類似的隱私泄露事件，但如果拔了電源每次開機重新連接也比較麻煩，不使用的時候，她選擇拿其他衣物擋住攝像頭。
再加上這個鏡子的售價確實不菲，再三考量下，試用一個月后，跳跳退掉了這款智能健身鏡。在她看來，這樣的產品可能更適合比較宅，或沒有健身經驗的小白用戶，或需要碎片化鍛煉的人，以及對自己身材不滿意、不好意思去健身房的人。
來自北京的互聯(lián)網從業(yè)者江瀟不信任智能健身鏡，根據她的健身經驗，很多時候不僅僅是動作標準就夠了，如果是請私教，還會用手觸摸身體部位看有沒有真正發(fā)力。
“實在堅持不了的強度，教練會適當減少，因為在肌肉已經無法再發(fā)力的情況下再繼續(xù)做動作，會造成其他肌肉的代償發(fā)力，沒達到鍛煉效果，還會損傷腰或頸椎。”江瀟說。
劉易斯也提到，智能健身鏡代替不了私教。除了指導動作，私教最大的作用是陪伴、鼓勵、督促，只有真人的服務才能讓用戶感覺到健身的好處。“就像在家買牛排跟去飯店吃的感受不一樣、投影看電影跟電影院的觀感不一樣，健身房和私教有一系列的體驗是別的形式不能代替的。”
另外，江瀟在家沒辦法堅持健身還因為沒有氛圍，她喜歡去健身房把手機收起來，用燈光和音樂烘托氛圍，一個小時完全沉浸專注在健身上。“對我來說幾千塊錢的鏡子不會考慮，要是幾百塊錢我還可能試一下，為私教和團課花的錢我實實在在練了，但買個4000塊錢的健身鏡我不一定會真的練。”她說。
智能健身鏡為什么叫好不叫座?
網紅的智能健身鏡，呈現出了在資本和行業(yè)端火爆、在用戶端冷靜的冰火兩重天局面。
劉易斯看好這款產品的遠景，因為其想象空間比較大，里面承載內容可以很多。他提到，所有跟動作關聯(lián)的事情都可以放里面去，除了健身，街舞、兒童跳繩、太極、瑜伽、普拉提都可以拓展。在場景上，不光家里可以用，高級酒店、健身房、開發(fā)商的精裝房，都是可能的銷售路徑。
但研究完市場后，他沒有推進智能健身鏡項目，因為這個產品過于超前了。“目前，大部分人能接受的家用健身器械也就是跑步機。而健身鏡的目標用戶首先得對運動感興趣，還得去過健身房，花錢買過私教，一層層篩選下去就沒剩多少人了，可能少數有健身習慣、經濟狀況比較好的女性群體會考慮購買”。
智能健身鏡在用戶端最大的感受是“貴”，申波提到，這是因為硬件本身的成本就居高不下，一個43寸的顯示屏很貴，還要有主板控制，加配件、金屬邊框、AI攝像頭，要做一些AI的識別算法。雖然咕咚已經有了內容，但為了適用智能健身鏡，團隊又做了課程翻拍。
“這個售價基本上就接近我們的成本價了，靠賣硬件不賺錢，我們的設想是未來通過會員費、高質量的付費課程、內容服務來賺錢，另外，這兩年成本高是因為整個供應鏈都緊張，銷量少。未來產品價格或許能有一定的下降。”申波說。
目前，智能健身鏡的尷尬處境在于，重度健身用戶不需要它來指導，自己就能練，因為重度健身用戶通常已經有了多年的私教健身經驗，有人甚至比私教都專業(yè)，也形成了規(guī)律的健身習慣，不需要人指導，健身房從他們身上都賺不到錢，一面鏡子更難了。
而智能健身鏡對小白用戶有一定效果，但讓一個對健身認知不夠的小白用戶購買幾千塊錢的健身設備，門檻太高，這就相當于讓一個剛開始打羽毛球的人就花幾千塊錢買一個球拍。
申波也提到，智能健身鏡的目標人群是輕健身人群，適用于天氣不好或不想去健身房，偶爾想在家里健身的用戶，它的目的是讓人有點趣味地運動起來，每天能鍛煉30分鐘。
有網友就說：“能充分利用這些功能的人根本不會需要它，而需要這個東西的人則根本不會去充分利用它。從這個角度看，這就是個純粹的偽需求。”
健身是反人性的，智能健身鏡的優(yōu)點不足以對抗人的惰性，這也導致了智能健身鏡的尷尬處境。
在劉易斯看來，智能健身鏡現在的處境是典型的叫好不叫座，從業(yè)者都覺得很好，就是賣不動，從業(yè)者很嗨，但是用戶很冷靜。“而且，現在這個賽道太窄、玩家太多，誰都賺不到錢。”
劉易斯認為它更適合跟體育運動相關的主營業(yè)務非常穩(wěn)定的公司去做，或者渠道特別強、銷售網絡發(fā)達的體育公司，比如有自己的視頻和主播，推廣成本比較低。
在這些玩家中，創(chuàng)業(yè)公司Fiture有一定的先發(fā)優(yōu)勢，樂刻、咕咚有內容上的優(yōu)勢，百度這樣的巨頭并不一定有優(yōu)勢。多位從業(yè)者提到，智能健身鏡雖然用的是AI，但技術門檻并不高，本質上是個內容服務產品，考驗的是持續(xù)的內容輸出能力，主要的商業(yè)模式也要依賴于購買健身鏡之后的會員服務。
未來，隨著健身的認知在國內市場慢慢滲透，大多數人對家庭健身有了基本認知，智能健身鏡價格降低之后，健身鏡的處境或許能得到改善。
申波目前也不急著沖銷量，他的想法是，要把眼光放長遠，先打磨產品，未來可以做一些配件，必要的話多安置攝像頭，結合用戶的身高體重、運動習慣、心率，做到千人千面的個性化指導，讓它成為健身房重要的補充。
